Qué ha pasado
Más Mujeres Creativas ha elegido a Eva Conesa como presidenta para un mandato de dos años. La cofundadora y directora creativa ejecutiva de Twoelf sucede a Susana Pérez en una renovación que incorpora dos vicepresidencias: Raquel Martínez, de This is Libre, se centrará en UnaDeDos, mientras Sara Alonso asumirá el desarrollo de la comunidad.
La asociación vincula la nueva estructura con dos objetivos complementarios: cuidar su red profesional y mejorar la presencia femenina en la dirección creativa. Conesa había participado en la junta anterior y en Orgullo Seniora, iniciativa dedicada al talento sénior. Según los datos publicados por la organización, la comunidad reúne a cerca de 800 profesionales.
Contexto y análisis · Contrafeed
La lectura del caso
El cambio resulta relevante para las agencias porque sitúa la representación y la gestión de comunidad en responsabilidades diferenciadas. La visibilidad pública puede abrir puertas, pero las oportunidades profesionales dependen también de redes de apoyo, acceso a proyectos y continuidad en las carreras.
El perfil de Conesa permite además conectar dos conversaciones que a menudo se tratan por separado: género y edad. Promover más incorporaciones femeninas no resuelve automáticamente qué ocurre con las profesionales cuando acumulan experiencia o aspiran a puestos de decisión. Es una cuestión de recorrido, además de acceso.
La renovación ofrece una oportunidad para seguir indicadores concretos: quién dirige equipos, quién presenta las ideas y qué trayectorias llegan a los órganos de gobierno. El valor editorial de los próximos anuncios estará en las medidas y en sus resultados, más que en la simple adhesión de nuevas empresas al discurso de diversidad.
Una red profesional también necesita organización
Una comunidad puede crecer en número y seguir encontrando dificultades para convertir sus conexiones en oportunidades. Participar en una conversación, conocer a otras profesionales y acceder a un puesto de decisión son situaciones relacionadas, pero distintas. El reparto de responsabilidades permite preguntarse quién trabaja cada tramo y cómo se identifican las necesidades que todavía no tienen respuesta.
La representación no se agota en la presencia pública. También importa qué voces participan en la definición de prioridades y qué barreras encuentran quienes tienen menos tiempo, menos contactos o una trayectoria interrumpida. Son preguntas útiles para cualquier red profesional, aunque el anuncio de la nueva presidencia no resuelve por sí mismo cómo se abordarán.
Qué observar durante el mandato
Un seguimiento editorial puede empezar por los compromisos concretos de la asociación y volver a ellos cuando exista información sobre su ejecución. No sería suficiente contar actos o publicaciones: habría que comprender a quién llegaron, qué necesidad atendieron y cómo se recogió la experiencia de las participantes. Una actividad muy visible puede beneficiar a un grupo reducido; otra más discreta puede responder a una dificultad importante.
La iniciativa sobre edadismo del c de c y Grandes Amigos conecta con esta discusión sobre carreras profesionales. También la renovación de responsabilidades en Somos Experiences permite observar qué capacidades adquieren protagonismo en los equipos. Los nombramientos abren una etapa; las decisiones posteriores permiten valorarla. En este caso, el interés estará en cómo se articula el trabajo entre comunidad, representación y continuidad del talento.
Qué observar a partir de ahora
El trabajo de comunidad puede hacerse visible en decisiones pequeñas: cómo se recibe a una nueva participante, qué información encuentra sobre oportunidades y qué canales tiene para expresar una necesidad. Esas experiencias ayudan a comprender si una red resulta accesible más allá de sus integrantes habituales. Para seguir la nueva etapa, interesa observar ejemplos concretos y escuchar perfiles con recorridos distintos, sin convertir un testimonio individual en una medida de todo el colectivo. La continuidad importa tanto como la convocatoria de una actividad: una conexión inicial adquiere valor cuando permite volver, compartir conocimiento y encontrar apoyo en momentos diferentes de la carrera profesional. Esa será una dimensión útil para acompañar editorialmente el mandato.
Fuente y alcance
IPMARK · Publicación del 25 sep 2026 ↗
Edición Contrafeed: 26 de septiembre de 2026. Revisada y ampliada con contexto, análisis y enlaces relacionados. Los hechos se atribuyen a las fuentes y la interpretación editorial se identifica en el texto.
